今年上半年，平昌县供销社深入推进综合改革，切实转换思想理念、组织方式和管理模式，加强市场主体建设，培育服务功能，切实增强了企业功底和实力。在组织上，进一步理顺县基关系，引导网络连接，开辟连锁经营通道；在经营上从建立基层服务体系入手，完善分类经营责任制，推行直接经营和组织市场经营相结合的运行机制；在管理上，配合职能部门加强市场监管，理顺经营秩序，营建合作、联合经营市场环境，促进了行业与市场的融合，为加快发展奠定了基础。

　　上半年，总购进完成年计划62.29%，同比增长18.94%，其中农副产品购进完成年计划58.8%，同比增长4.05%；总销售完成年计划60. 88%，同比增长13.7%，其中生产资料、生活资料分别完成年计划的57.28%、62.30%，同比分别增长6.21%、16.69%；工业产值完成年计划的53.14%，同比增长6.29%；汇总利润完成年计划的79%，同比增长1.94%。